O que dizem os clientes da buritiv
Histórias reais de organizações que trabalharam com a buritiv — e o que ficou depois de cada processo.
← Voltar ao Início+80
organizações atendidas
+12
anos de experiência
4.9
média de satisfação
100%
com documentação entregue
Depoimentos de clientes
Fernando Maia
Diretor Executivo · Brasília, DF
"Tínhamos muita discussão interna sobre a direção da empresa sem chegar a lugar nenhum. O Workshop de Visão ajudou a equipe a finalmente colocar na mesa o que cada um entendia como prioridade. O documento que entregaram ainda está em uso hoje, seis meses depois."
Junho de 2025 · Workshop de Visão
Luciana Barros
Gestora de Operações · Taguatinga, DF
"A Avaliação de Operações foi mais útil do que esperava. Não trouxeram uma lista de problemas — trouxeram uma forma diferente de ver o que já tínhamos. As sugestões foram práticas e conseguimos implementar a maioria sem precisar contratar ninguém novo."
Maio de 2025 · Avaliação de Operações
Rodrigo Teixeira
Sócio-fundador · Asa Norte, DF
"Eu e meu sócio estávamos com opiniões muito diferentes sobre uma decisão importante. A sessão de alinhamento facilitada pela buritiv não resolveu tudo de um golpe, mas nos ajudou a entender onde de fato concordávamos e a trabalhar a partir daí. A síntese entregue foi fundamental para a reunião seguinte."
Junho de 2025 · Alinhamento de Partes
Andréia Costa
Diretora de Projetos · Gama, DF
"O que me surpreendeu foi a qualidade do briefing antes da sessão. Eles chegaram entendendo o contexto de um jeito que a maioria dos consultores que contatei só teria depois de horas de reunião. O processo foi direto e o documento final estava pronto em menos de uma semana."
Maio de 2025 · Workshop de Visão
Marcos Oliveira
Gerente Geral · Ceilândia, DF
"Contratamos a Avaliação de Operações pensando que precisávamos de um sistema novo. O que descobrimos é que precisávamos de acordos melhores sobre como usar o que já tínhamos. Economia significativa de tempo e dinheiro."
Abril de 2025 · Avaliação de Operações
Patrícia Sousa
Coordenadora Executiva · Lago Sul, DF
"Trabalho com gestão há anos e raramente vejo consultores que realmente ouvem antes de falar. A buritiv é exceção. Eles fizeram perguntas que eu mesma não teria feito, e o alinhamento entre os departamentos que facilitaram durou muito mais do que esperávamos."
Junho de 2025 · Alinhamento de Partes
Estudos de Caso
Empresa de tecnologia em expansão — Planaltina, DF
Serviço: Workshop de Visão e Roteiro
Desafio
Quatro sócios com visões distintas sobre crescimento: um queria escalar rápido, outro preferia consolidar. As reuniões terminavam sem conclusão e o planejamento anual estava travado há três meses.
Solução
Workshop de um dia com todos os sócios, precedido de entrevistas individuais. A sessão mapeou onde havia acordo real e onde as diferenças eram de ritmo, não de direção.
Resultado
Roteiro aprovado unanimemente em 5 semanas. A equipe passou a usar o documento como referência em reuniões mensais. Planejamento do ano seguinte foi feito em metade do tempo.
"Descobrimos que nossa divergência era mais sobre tempo do que sobre destino. Isso mudou tudo."
— Sócio-fundador, empresa de tecnologia
ONG de educação com equipe crescente — Asa Sul, DF
Serviço: Avaliação de Operações
Desafio
A equipe havia dobrado em dois anos, mas os processos continuavam os mesmos de quando eram cinco pessoas. Tarefas duplicadas, aprovações lentas e reclamações crescentes dos coordenadores.
Solução
Avaliação completa com entrevistas em três departamentos e mapeamento do fluxo de aprovação de projetos. Identificados quatro gargalos principais e uma sobreposição de responsabilidades.
Resultado
Tempo médio de aprovação de projetos caiu de 18 para 7 dias. Duas reuniões semanais foram eliminadas. A equipe relatou menos conflitos por sobreposição de tarefas nos 3 meses seguintes.
Empresa familiar em transição de gestão — Sobradinho, DF
Serviço: Consultoria de Alinhamento de Partes
Desafio
O fundador estava transferindo a gestão para dois filhos com perfis muito diferentes. Havia tensão sobre as áreas de responsabilidade e nenhum acordo formal sobre decisões compartilhadas.
Solução
Processo de alinhamento em duas sessões — uma com o fundador e os herdeiros separados, uma com todos juntos. Criação de um documento de governança compartilhada simples.
Resultado
Transição concluída sem conflitos formais. Documento de governança adotado como referência para decisões importantes. A empresa manteve sua equipe completa durante o período de mudança.
Como entrar em contato
Telefone
+55 61 99530-8142Endereço
Asa Sul, Brasília – DF
Horário
Seg–Sex: 8h–18h
Sáb: 9h–13h
Certificações e filiações profissionais
ABCO — Consultores
Membro ativo desde 2017. Código de ética profissional da entidade.
Destaque Empresarial DF
Reconhecimento da Câmara de Comércio do DF em 2023.
Certificação em Facilitação
Formação em facilitação de grupos e gestão estratégica — IAF Brasil.
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